系统集成项目管理：中级考试大纲概览

一、项目管理基础知识

项目管理的定义与分类，项目经理的角色和职责；项目生命周期及其阶段划分。

二、项目启动与规划

可行性研究与论证方法；范围定义与管理；资源估算及风险管理；进度计划编制。

三、执行与监控

采购管理和合同管理；沟通与团队建设；变更控制流程；质量保证与改进措施。

四、收尾工作

项目交付成果验收标准；财务审计与结算；经验教训总结记录。

以上内容涵盖了系统集成项目管理中级考试的主要知识点，全面考察考生对项目全过程的理解和应用能力。通过系统学习和实际操作训练，可以有效提升个人在信息化服务领域的竞争力。